施工合作企業造價控制方法的分析建議

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發表時間:2021-07-21 11:21

一、對原材料的造價控制

就如今全過程工程造價控制過程中存在的問題來說,依然存在著很多的問題,這其中特別是材料造價的相關管理問題,作為管理者一定要對其進行完善,這是保證工程效益的基礎工作,不能馬虎大意。在建筑工程中,各類材料的多樣化是施工作業必須面對的問題,保障各類材料的造價控制就成為了工程建設最為基礎的保障,目前建筑業,用到最多的建筑材料是水泥和鋼筋等,另外,必須根據建筑開展的實際情況,與現場實施情況相結合,充分地做好材料造價以及建筑用量的合理計劃工作;材料運達施工現場后,相關管理工作者需要再對其尺寸等進行核對測量,,有效的避免了因為材料參數問題所導致建筑工程造價的不準確性。除此之外,建筑施工企業還必須建立健全完善的監督管理體系,進一步確保建筑工程造價控制工作的合理有序開展。

二、具體控制手段標準化

建筑行業是一個精密程度非常高的行業,失之毫厘謬以千里就是其行業最真實的寫照。所以工程項目造價控制的管理工作就必須建立在標準化的基礎上,這就需要健全管理內部的造價控制體系,進一步使造價控制與建筑工程的進度精密結合,為全過程造價控制提供良好的基礎保障。在實施全過程造價控制過程中,對于其中的參加建設的人員一定要做好合理科學的引導,讓具體的實施人員在工程造價控制工作中有合理的依據作作參考。就當前而言,全過程造價控制管理工作的標準化實施,有必要對其加大造價控制投入力度,先從預算開始把關,然后完善建筑工程造價方案,以標準化為完善依據。例如,以建筑工程的實際需要為前提,對施工建設的人力資源配置、人員績效、分發獎金等問題就行統一合理的規劃,在最大程度上確保工程造價控制的合理實施[3]。

三、利用信息技術

隨著當前社會不斷的發展,科學技術進一步得到提升,信息時代已經來臨。因此,全過程造價控制可以從中參考有利因素,憑借當前社會信息化普及,利用信息化手段解決目前造價控制管理工作中存在的問題。在建筑施工中加大信息化設施的建設,應用信息化技術手段,整理整合各項工程造價最新信息,對人員進行統一明確的分工,落實工程造價控制中每一環工作的具體實施。例如,造價控制的前期,在設計階段積極應用工程造價軟件,對工程造價管控工作進行輔助設計。設計階段完成后,對于施工階段的造價控制工作,運用如視頻監控等方式,對施工過程予以輔助,在最大程度上減少施工時質量以及安全等問題的產生頻率,最終為工程造價控制目標的實現提供堅實基礎。除此之外,對于材料管理的方式也應當進行革新,確保造價信息的動態性、時效性,在方便進行對比分析的同時,也可以及時地發現問題,問題發現早,相應的也就有利于管理人員對其作出調整和優化,確保造價控制實施過程順利進行;字工程完工階段,可以充分利用BIM數據庫數據信息或者相關的結算軟件,最工程的最后階段最好造價控制的收尾工作。

結語

想要對建筑工程全過程造價進行控制,就必須做好各個環節的把控。再結合各個環節自身的特點,輔之以信息化管理的手段,進一步對工程全過程造價控制理念得以落實,在最大程度上保證其目的實現和完成。


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